Man skal ikke forakte den ringe begynnelse.

Hundvåg menighet ligger i Hundvåg bydel i Stavanger. Bydelen har 14 000 innbyggere og 11 000 er medlemmer av menigheten.
Befolkningstallet vokser og befolkningen er yngre enn gjennomsnittet i Stavanger. Menigheten er en av de største i  bispedømmet. Den består av ett sokn, men virksomheten fordeler seg på tre steder: Hundvåg kirke, Vassøy kapell og nybrottsarbeid på Krosshaug.  Det er menigheten som sokner til Hundvåg kirke, som anvender NaMu. Gudstjenesten i Hundvåg kirke samler i gjennomsnitt knapt 150 deltakere. 2005 var et år preget av mye frustrasjon både blant menighetslemmer og ansatte. Menighetsrådet famlet i blinde: hvor skulle en begynne? Heldigvis vågde de å ta beslutningen om å satse på NaMu. Ja, det var en modig avgjørelse, for dommen var klar: Resultatet av første test (2005) var alarmerende.

Første profil, klikk for større bilde

Maksimumsfaktoren var livsnære grupper, og den hadde en score på 33. Alle de andre kvalitetstegnene lå under 30. Hundvåg menighet var syk. Som Ommund Rolfsen sa i en samtale: ”Hadde dere vært en frimenighet, hadde jeg anbefalt dere å legge ned.”
Men vi kunne ikke – og ville ikke – legge ned. I stedet for å fokusere på den dårlige profilen fokuserte vi nå på at vi hadde fått et verktøy å arbeide med. Profilen hjalp oss til å se hva som var mest prekært å ta tak i. Hensiktsmessige strukturer var, sammen med engasjert trosliv, minimumsfaktoren. Vi valgte å ta tak i strukturene.
Menighetsrådet utnevnte en arbeidsgruppe som siden har arbeidet med NaMu. Denne gruppa har bestått av prest, representant fra stab, representant fra menighetsråd samt to andre frivillige. 

En rekke heldige omstendigheter og godt arbeid gjorde at mange strukturelle forbedringer falt på plass. Det kunne også merkes en positiv trend i menigheten. Frustrasjonsnivået var ikke så høyt lenger. Det var derfor med spenning vi tok en ny test i desember 2007.

Andre profil, klikk for større bilde (PDF)

Den nye profilen viste en formidabel fremgang. Arbeidet med strukturene hadde gitt resultater. Denne kvaliteten viste en fremgang fra 19 til 45. Men ikke bare strukturene hadde blitt bedre. Nådegavebasert tjeneste hadde gått frem fra 25 til 53. Flere andre kvaliteter viste også en betydelig fremgang. Den kvaliteten som ”hang igjen”, var engasjert trosliv. Vi kunne ane fremgang, men nå var avstanden til de andre kvalitetene økt betraktelig. De sa seg derfor selv at vi denne gangen måtte ta tak i troslivet.

Strukturer er håndfast og konkret, og relativt enkelt å ta tak i. Med troslivet er det annerledes. Arbeidsgruppa opplevde det både utfordrende og krevende å arbeide med denne kvaliteten. Mye tid ble brukt til å forstå hva som låg bak den lave scoren. Vi brukte profil pluss aktivt, og på menighetens årsmøte utfordret vi deltakerne til å fylle ut et skjema der de ble utfordret til å svare på to spørsmål knyttet til noen av utsagnene: 1: I hvilken grad kjenner du deg igjen i følgende utsagn? 2: Hvorfor?
Ut fra det vi fant ut, valgte vi også å arbeide nærmere med ”varme relasjoner”. Vi arbeidet med å finne gode målbare og konkrete tiltak som kunne hjelpe oss til å styrke fellesskap og relasjoner i menigheten, og på den måten forhåpentligvis også bidra til et mer engasjert trosliv. Allerede ved oppstarten av arbeidsgruppa i NaMu begynte vi å ha ”Dagens positive pust” som fast post på hvert møte. For å ikke grave oss ned i utfordringer og frustrasjoner startet vi med en delerunde der vi nevnte noe positivt som hadde skjedd i menigheten siden sist. Etter hvert har dette også blitt et fast innslag både på stabsmøte og menighetsråd, og ”positivt pust” ønsker vi å innføre i alle virkegrener i menigheten.

Flere tiltak ble satt i gang vinteren 2009. Vi gjennomførte menighetens tredje profil i mars 2009 selv om vi var klar over at tiltakene ikke hadde hatt særlig tid til å virke , og at det var relativt kort tid siden forrige profil.

Tredje profil, klikk for større bilde

Med glede kunne vi konstatere at flere av kvalitetene hadde gått betydelig frem også denne gangen. Størst var fremgangen for kvaliteten ”varme relasjoner” og ”utrustende lederskap”.

Selv om også kvaliteten ”engasjert trosliv” sakte, men sikkert, kryper oppover, er dette fremdeles  minimumsfaktoren. Arbeidsgruppa har derfor fortsatt arbeidet med denne kvaliteten. I tillegg til at tiltakene som allerede var satt i verk fortsetter å virke, har arbeidsgruppa i samarbeid med stab og menighetsråd begynt å arbeide med flere tiltak.

Det er utfordrende å arbeide med troslivet i menigheten. Ikke minst fordi dette ikke er noe som noen kan ”fikse” for oss andre. Dette handler om hver og en av oss. Søker jeg næring til troen min? Snakker jeg om min tro og tvil? Tør jeg åpne opp for Gud og menneskene rundt meg? Dette har arbeidsgruppa til stadighet blitt utfordret på, og dette ønsker vi også å utfordre resten av menigheten på.

Det er fremdeles nok av utfordringer å ta tak i, og noen frustrasjoner er det nok også fremdeles i menigheten. Men vi vet at de har blitt færre. NaMu er ingen ”hurtigfikser”, men vi opplever det som et godt og nyttig redskap som hjelper oss til å ta ett skritt av gangen. Og selv om det til tider går sakte, så håper og tror vi at skrittene fortsatt vil gå fremover.

Andre artikler:

• Innholdsoversikt
• Naturlig menighetsutvikling og Saddleback (Målrettet menighet)
• Naturlig menighetsutvikling og ALPHA-kurs
• Effektivt lederskap
• Nådegavetesten i
  Trondheim Frikirke